Gjør 3G billigere

Telenor-konsernets bidrag gjorde inntrykk på deltakerne. “Vi er nummer én i Bangladesh, nummer to i Thailand, nummer tre i Malaysia og vi vipper mellom tre og fire i Pakistan, kun halvannet år etter lansering.” Slik åpnet Arve Johansen, leder for Telenor Asia, spørsmålsdelen til hovedforedraget. Det er ikke til å undres over at Telenor-konsernets operasjoner i Asia vekker oppmerksomhet.

Skaper vekst i lavinntektsland

Telenor er den nest største mobiloperatøren i Asia. Vi er også den eneste europeiske operatøren med betydelig tilstedeværelse i Asia.

Grameenphone, dtac, DiGi og Telenor Pakistan er godt rustet til å takle utfordringen det er å skape vekst i områder hvor man tjener lite per bruker. Johansen la vekt på tre hovedfaktorer som har sikret en sterk posisjon og som vil skape en god fremtid for disse selskapene: 1) lokale ferdigheter når det gjelder å forstå det nasjonale markedet og befolkningens behov, 2) bruke Telenor-konsernets samlede styrke og 3) omfattende tiltak for å kutte kostnadene knyttet til infrastruktur og effektiv nettverksutbygging. “Alle kostnader må kuttes til benet, og vi må utnytte nettverkseffektiviteten til fulle,” sa Johansen.

Stor innvirkning på økonomien i utviklingsland

Møtet åpnet med World Bank Groups Director, Mohsen Khalil, som ikke la noe i mellom: Mobilkommunikasjon har en betydelig innvirkning på økonomien i utviklingsland. Beskjeden hans var også indirekte rettet mot beslutningstakerne i disse landene. Når operatører gjør alt de kan i et forsøk på å koble sammen kunder som bidrar til liten eller ingen inntekt, må myndighetene på sin side støtte telekommunikasjonsoperatørene så mye som mulig og la markedskreftene drive fremgangen.

Tilgang for alle?

Ordstyrer og møteleder for hovedforedraget, Andrew Dymond, administrerende direktør i Intelecon Research, er ekspert på utviklingsmarkeder og reguleringsspørsmål. Intelecon har nylig utgitt en rapport om universell tilgang, et hett tema blant myndigheter og operatører og utviklingsmarkeder. Dymonds spørsmål til det høyt profilerte panelet gjenspeilet noen av hovedtemaene i denne rapporten.

I flere av disse markedene har myndighetene implementert Universal Service Fund – universelle tjenestefond. Operatører betaler en stor del av inntektene til et fond, som kan brukes av dem som tilbyr dekning i fjerntliggende og ulønnsomme områder. I praksis har ikke disse fondene oppnådd det de skulle, få mobiloperatører har fått tildelt midler og markedskreftene har generelt sett vist seg å være den mest effektive drivkraften mot universaltilgang.