DiGi setter dypgrønne mål

DiGis nyeste samfunnsansvarsprogram har et mål om å redusere selskapets karbonutslipp med oppmot 50 prosent, i forhold til selskapets anslåtte utslipp i 2011 på 130000 tonn CO2. Dette er et ambisiøst mål for ethvert selskap.

Tar igjen flybransjen

Johan Dennelind, CEO i DiGi, viser til en ny rapport om miljøpåvirkningene fra IKT-bransjen utgitt av GeSI (Global e-Sustainability Initiative) og Climate Group. Rapporten har fått navnet Smart2020, og her anslås det at IKT-bransjen kommer til å ha større karbonutslipp enn flybransjen innen 2012. Denne tankevekkende rapporten bidro til å forsterke DiGis beslutning om å gjøre noe.

“Vi er fullstendig klar over at vi ikke har alle svarene og at vi ikke er eksperter på klimaendringer. Men vi har troen på at vi kan yte et viktig bidrag med Deep Green-programmet,” understreker Dennelind.

Virkelig forskjell

“Vi vet at vi gir oss selv en stor utfordring med ambisjonen om 50 prosent reduksjon, men vi ønsker virkelig å gjøre en storinnsats når det gjelder dette kritiske problemet. Vi begynner med å endre klimaendringstankegangen til aktørene i hele verdikjeden. Det er viktig å forstå at å velge en grønn hverdag er noe alle kan dra nytte av. Det er ikke bare nok en driftskostnad,” legger han til.

Entusiastisk leder av Telenor Climate Change Programme

Blant selskapene i Telenor-konsernet, er DiGi helt klart i front når det gjelder å ta aktivt tak i klimaproblemene. Jon Erik Haug, leder for Telenor Climate Change Programme, er svært imponert over hvor entusiastiske DiGi er når de nå tenker grønt. “Målet de har satt viser DiGis engasjement for å utgjøre en forskjell. Hvis du ønsker å lykkes med å innføre endringer, trenger du støtte fra din egen organisasjon. Det er utrolig å være vitne til hvordan DiGi engasjerer og inspirerer sine egne ansatte, og det blir spennende å følge fremgangen til Deep Green.”

Små steg

DiGi har startet Deep Green gradvis. Selskapet har introdusert et program for å få ansatte til å kjøre sammen på jobb, byggene er nå mer energieffektive enn tidligere. Videre introduserer selskapet stadig flere online-tjenester for sine kunder deriblant elektronisk betaling av regninger og online-ladning av kontantkort.

DiGi har også begynt arbeidet med å integrere leverandørene i Deep Greens verdikjede ved å innarbeide miljømessige krav i forhold til retningslinjer og prosedyrer ved innkjøp. Også vurderingen av 3G-anbudene var basert på miljøfaktorer som optimaliserer energiforbruket med minimal miljøpåvirkning, uten at det påvirker nettverksytelsen.

Et positivt forretningskonsept

Basert på ureviderte interne anslag utgjør de fleste av disse “grønne” faktorene et positivt forretningskonsept ettersom de bidrar til bedre styring av driftskostnader. Over tid gjør dette kommunikasjon enda rimeligere for alle. “Den største utfordringen for at et initiativ skal lykkes, er å endre folks tankegang. Det er vanskelig å få mennesker til å endre livsstil, men det er ikke umulig. Nettopp derfor har DiGi troen på å starte innad – med ansatte som kan hjelpe oss med å opprettholde Deep Green-programmet på lang sikt,” forklarte Dennelind.

For å skape bevissthet rundt DiGis ambisjoner med Deep Green og Climate Change, lanserte selskapet en intern kampanje 30. juni 2008. Temaet var “Feel the Heat, Time to Change”. Kampanjen varte i tre uker, og la stor vekt på at hver enkelt persons handlinger påvirker miljøet i verden. Ansatte blir fortsatt opplært og oppfordret til å tenke over klimaendringer og hvordan de selv kan ha en positiv innvirkning både hjemme og på jobb.

Strekker ut hånden

DiGis samfunnsengasjementprogram heter Deep Green NOW (Nurturing Our World), og skal øke bevisstheten og forståelsen for klimaendringer og lokale samfunnsspørsmål i Malaysia. Gjennom en gjensidig læringsprosess med lokalsamfunn og skolebarn ønsker vi å ta for oss flere virkelige risikoer som miljøet står overfor på grunn av klimaendringer, og hvordan vi kan utvikle nyskapende løsninger og alternativer for en bærekraftig livsstil slik at vi minimerer vår klimapåvirkning.

Dennelind sier: “En måte er å ta samfunnsprogrammet med oss til skolene og gi Malaysias unge en mulighet til å snakke om klimautfordringen med sine jevnaldrende, med familien og med samfunnet. Over tid er jeg sikker på at disse entusiastiske ungdommene blir talspersoner for endringer som fører til en bedre fremtid.” I løpet av de neste 2-3 årene kommer DiGi til å ha flere ettårige prosjekter gående. Det første prosjektet tar for seg nedhoggingen av mangroveskogene i Kuala Selangor, med støtte fra Malaysian Nature Society (MNS).

Deep Greens vei mot målet

Gjennom en todelt tilnærmingsmåte håper DiGi å nå sine ambisiøse mål ved å jobbe med:

• Mobil- og IT-nettverk

• Bygnings- og transportadministrasjon

• Engasjerte medarbeidere

I tillegg vil DiGi redusere den totale klimapåvirkningen gjennom:

• Markedsføring

• Produkter

• Programmer for samfunnsengasjement

For mer informasjon om Deep Green-programmet i Malaysia , vennligst kontakt

Lee Lim Bee Yoke, Corporate Communication, Digi
tel: + 6016 328 8826, e-mail: lbylee@digi.com.my

eller les mer om Deep Green-programmet på http://www.digi.com.my/deepgreen (engelsk)

For mer informasjon om Telenors klimaprogram , vennligst kontakt

Ola Jo Tandre, fungerende leder for samfunnsansvar
tel.: +47 95174579, e-mail: ola-jo.tandre@telenor.com

Smart2020-rapporten er utført i regi av The Climate Group og Global e-Sustainability Initiative og kan lastes ned fra www.smart2020.org (engelsk)

Om DiGi

DiGi er Malaysias raskest voksende mobiloperatør. Telenor eier 49% av selskapet.

For mer informasjon om Digi, gå til www.digi.com.my (engelsk)