Jeg er prosjektleder for produkt- og nettverksutvikling i Telenor Norge. Jeg er ansvarlig for den strategiske retningen i prosjektet, og å analysere og planlegge caset. Jeg har jobbet med mange forskjellige prosjekter opp igjennom årene. Akkurat nå er jeg ansvarlig for lanseringen av LTE, eller 4G-nettet, i Norge. Dette er et stort prosjekt hvor 250 folk jobber hardt mot en lansering slik at nordmenn kan ta i bruk 4G i 2012. Når vi lanserer har vi jobbet sammen mot dette målet i tre år.

Når vi lykkes som team! Da er det en enorm synergi i gruppa. Vi arbeider sammen mot et felles mål, på tvers av ulike fagområder både internt og eksternt, og både her i Norge og internasjonalt. Det er så mange forskjellige mennesker involvert. Vi lærer masse fra hverandre samtidig som vi har veldig mye moro sammen. Latter og det å ha det gøy i hverdagen er veldig viktig for meg.

Jeg blir inspirert av å velge de riktige ideene, tro på disse, og se at prosjektet blir realisert. Det å være en prosjektleder er en entreprenørorientert rolle hvor man skaper noe ut fra en idé, får det raskt ut på markedet og realiserer prosjektet. Det er masse “trøkk”, og det elsker jeg.

Og så må jeg nevne at jeg trives med å jobbe med ny teknologi. Vi utvikler tjenester som folk vil dra nytte av i fremtiden – og som antakelig vil gi dem en enklere hverdag. Jeg liker å skape verdi gjennom teknologi.

Jeg husker veldig godt opplevelsen jeg hadde første gang jeg kom til hovedkontoret på Fornebu. Jeg var utrolig imponert over de moderne, nesten futuristiske bygningene med utsikt over fjorden. Det åpne kontorfellesskapet, de flotte kantinene og kafeene og ikke minst all kunsten man er omgitt av her, gjør at stemningen er unik og fantastisk. Det bidrar virkelig til et innovativt og kreativt arbeidsmiljø.

Jeg er god til å utfordre meg selv, og setter meg i situasjoner hvor jeg tøyer egne grenser. Jeg har hatt en jevn progresjon fra jeg begynte som systemutvikler og til å bli strategisk prosjektleder. Grunnen til at jeg ble prosjektleder var at jeg hadde jeg en drøm, et prosjekt, som ledelsen i Telenor hadde troen på og som jeg fikk lov til å realisere. Det kaller jeg å motivere sine ansatte!