Jeg begynte i utviklingsavdelingen til DiGi HR i oktober 2008 som senior trainer. Mitt hovedansvar i teamet er å identifisere, kjøpe inn og utforme opplæringsprogram som kan tilbys til ansatte i DiGi som en del av deres utviklingsplan. Vi har en rekke slike program, både for yrkesmessig og personlig utvikling, og vi legger ned mye arbeid for å finne den rette samarbeidspartneren.

Ettersom jeg jobber med å utvikle mennesker, så er det for det første dette at DiGi bygger individuelle ferdigheter og får frem det beste i oss. Det er kjempebra! Grunnen til at jeg begynte å jobbe her, er at alle kan lansere idéer som ikke er mainstream. DiGi er mottakelig for nye ideer og utradisjonell tenking som utfordrer konformitet og normer. Ideene er velkomne så lenge de bidrar til å nå målene. For meg er dette veldig stimulerende og spennende. Det er faktisk også grunnen til at jeg i sin tid fikk jobben. Jeg utfordret måten man gjorde ting på her, og nå har vi i seks år benyttet og bygget videre på min idé og modell for hvordan man utvikler de ansatte!

Arbeidsmiljøet vårt er åpent og fleksibelt, og du kan sitte hvor som helst på kontoret. Vi kaller det “hot seats” – hete plasser. Du kan jobber overalt så lenge du har tilkopling. Det handler om fleksibilitet; du kan jobbe hvor som helst og når som helst. Jeg var svært skeptisk til denne måten å jobbe på før jeg begynte, men det skaper energi og jeg må innrømme at jeg setter pris på friheten og fleksibiliteten. Åpent landskap gjør det lettere å kommunisere og dele informasjon både med sjefen og teamet. Vi har ofte møter og presentasjoner i nye og uformelle sammenhenger. Filosofien er å gi folk myndighet slik at de kommer over sine begrensninger og blir mer kreative. DiGi er vurdert som ett av de mest kreative selskapene i Malaysia, så det må være noe riktig i det vi gjør.

Det er topp å jobbe for et internasjonalt selskap. Vi gjør ting annerledes her i forhold til andre jeg har jobbet for. Selskapet tar stadig nye skritt for å være den første på markedet når det gjelder produkter og tjenester, men er også original i sine relasjoner med de ansatte. Måten lederne samhandler med de ansatte på og viser ekte interesse, berører meg.

Telenors symbol lever virkelig opp til sine ambisjoner; det er i konstant forandring. Selskapet er spennende fordi det ikke stagnerer, det er alltid forandring og utvikling på gang, og filosofien blir stadig revidert. Telenor er et ungdommelig og energiskapende multinasjonalt selskap.