Bedre HMS-standarder – tilfellet Bangladesh
Sist oppdatert:
I 2008 ble det avdekket uforsvarlige arbeidsforhold, forurensning og barnearbeid ved fabrikkene til flere underleverandører i Bangladesh. Dette ble en vekker for Telenor.
Bakgrunn
Det begynte med en dansk tv-dokumentar, “Et tårn av løfter”, som ble sendt i mai 2008. Den avdekket uforsvarlige arbeidsforhold, forurensning og barnearbeid ved fabrikkene til fem av Grameenphones tårnprodusenter i Bangladesh. Telenor har en eierandel på 62 prosent i Grameenphone.
Iverksatte tiltak
Etter at Telenor ble informert om uakseptable arbeidsforhold hos våre underleverandører i Bangladesh, satte vi umiddelbart i gang tiltak for å rydde opp og kartlegge situasjonen i andre høyrisikomarkeder i Asia og Øst-Europa.
Her er en oversikt over hovedtiltakene:
| Ekstern granskning av alle fem leverandører av mobilmaster i Bangladesh, utført av Det Norske Veritas. | Rapporten avdekket uforsiktig håndtering av farlig produksjonsavfall og mangelfull kunnskap ved flere anlegg.Telenor påla leverandørene å:
|
| HMS-evaluering og trening |
Førstehjelpstrening, klatrekurs for tårnoperatører og trafikksikkerhetskurs. |
| Inspeksjoner | 382 uanmeldte inspeksjoner har blitt foretatt i 2008Se nøkkeltall om leverandører og HMS |
| Forebygging av barnearbeid | Telenor jobber nå med UNICEF Norge for å forebygge barnearbeid i BangladeshSe initiativ “Barnearbeid bekjempes gjennom utdanning” |
| Nye forretningsetiske retningslinjer for leverandører (SCP) | Nye regler og bedre rapporteringsrutiner er implementert gjennom hele konsernet og leverandørkjeden.Les forretningsetiske retningslinjer for leverandører |
